Das Mitarbeiter/innengespräch
„Führen durch Zielvereinbarung“ Zielgruppe: Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben. Ziel: Sie lernen Ziele zu definieren und mit Ihren Mitarbeiter/innen zu vereinbaren. Sie setzen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ein. Inhalt: - Grundlagen der Gesprächsführung und Kommunikation - Einführung in das Thema „Mitarbeiter/innengespräch“ - Chancen und Risken eines Mitarbeitergespräches - Führen von schwierigen Mitarbeiter/innengesprächen - Zieldefinition, -vereinbarung, -prüfung - Abweichungsanalyse und -behandlung Methodik: - Rollenspiele - Videoanalyse - Musterlösungen - Theoretischer Input
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