Das Mitarbeiter/innengespräch

„Führen durch Zielvereinbarung“
Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben.

Ziel:
Sie lernen Ziele zu definieren und mit Ihren Mitarbeiter/innen zu vereinbaren. Sie setzen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument ein.

Inhalt:
- Grundlagen der Gesprächsführung und Kommunikation
- Einführung in das Thema „Mitarbeiter/innengespräch“
- Chancen und Risken eines Mitarbeitergespräches
- Führen von schwierigen Mitarbeiter/innengesprächen
- Zieldefinition, -vereinbarung, -prüfung
- Abweichungsanalyse und -behandlung

Methodik:
- Rollenspiele
- Videoanalyse
- Musterlösungen
- Theoretischer Input

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